2021年2月9日，为落实省委、省政府民生工程决策部署，省国资委将海南省金城安居投资集团有限公司（以下简称海南金城）转型调整为省属重点监管一级企业，战略定位是紧扣海南本地居民和外来人才基本住房需求，做大做强鼓励类住房开发建设主业，做优物业管理、资产管理辅业，打造海南自由贸易港保障功能类住房开发建设的主力军。
海南金城始终坚持做大做强，历经短短三年的改革创新，通过改革重组、攻坚克难，资产规模从剥离重组后的3.49亿元快速增长至54.79亿元。始终坚持“项目为王”，成功推进7个保障类住房项目投资建设，有效盘活4个经适房项目，共建设保障性住房5035套，并形成了“谋划一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的良性项目建设循环。海南金城充分发挥省属国企的责任担当，创新“抱团发展”理念和“安置房+安居房”开发模式，在安居房开发、城市更新开发等方面取得了显著的成效，盘活了多块沉睡国有划拨土地，探索明确了可复制的国有土地盘活利用开发模式，实现保障房产业高质量跨越式发展，成长为拥有二级企业13家、三级企业37家，系统职工517人，企业注册资本金10.36亿元的保障房产业集团，逐步向海南自贸港保障功能类住房建设的排头兵和主力军的目标迈进。
在海南自由贸易港建设新征程中，海南金城坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，省第八次党代会精神和省国资委党委决策部署，发挥海南金城党委“把方向、管大局、保落实”领导核心作用，积极构建并全面落实集团发展“一体两翼四梁八柱”战略框架，即以奋力当好海南自贸港保障功能类住房行业主力军和做好资产运营生力军、做好物业管理服务领域生力军为发展战略，以打造“面对面·书记有约”党建品牌、打造海南自贸港“金城安居”行业品牌、打造海南自贸港一流民生工程、打造海南自贸港一流安居集团为目标定位，以高质量培根铸魂体系、党建责任体系、企业治理体系、经营发展体系、考核评价体系、风险防控体系、引才育才体系、管党治党体系为稳固支撑，坚持党的领导、项目为王、深化改革、抱团发展、责任落地，推动做强做优做大，在高标准高质量推进海南自由贸易港建设的新征程上书写海南金城精彩新篇章。
