清廉国资国企｜海南金城：加强项目资产监管，助力清廉国企建设

海南国资

今年以来，海南金城党委坚决贯彻落实省委、省国资委党委决策部署，自觉把全面建设清廉国企责任牢牢扛在肩上，坚定不移推动全面从严治党从严治企，坚定不移推动党风廉政建设和反腐败斗争，结合公司实际制定《全面推进“清廉金城”建设工作实施方案》，深入推进清廉国企建设，为海南金城高质量发展营造风清气正的良好政治生态。

“一要提高站位，保持定力，深刻认识清廉金城建设的重要性；二要统筹兼顾，突出重点，深入推进清廉金城建设工作；三要加强领导，落实责任，确保清廉金城建设工作取得实效。”在9月14日召开的海南金城党委清廉国企建设工作推进会上，海南金城党委书记、董事长吴禄就深入推进清廉金城建设提出了进一步要求，针对重点工作和关键环节，要建章立制，堵塞漏洞，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，奋力谱写海南金城高质量发展新篇章。

海南金城党委坚持以合规经营为根本导向，以促进国有资产保值增值为根本目标，通过精心筹划和有效经营，实现了资产管理的提质增效。一是深入进行账外资产清理。对账实不符、有实物没证、有证没实物等多种情况进行多轮次清理和盘查，确保国有资产不流失、不贬值、不浪费。二是对资产经营进行合规体系化管理。下发《资产清查通知》《关于进一步加强和规范省属企业土地房屋资产处置的通知》等文件，进一步加强和规范海南金城系统各成员企业所属土地房屋等资产资料补齐、权属办理、出租经营管理工作。对租期过长、租金过低、长期空置等情况进行整改，确保土地、房屋等资产出租经营依法合规。所有资产出租、处置均在产权交易平台公开挂牌，对应价值均由第三方机构进行评估，杜绝私下交易行为。三是积极推进资产动态化管理。对资产数据进行归档和备份，对资产的产生、使用、维修、处置等进行全流程、全周期信息化管理，进一步降低信息壁垒、信息不畅可能带来的腐败风险。